La comparación útil tiene una condición previa: las dos opciones deben servir para lo mismo. Si el plan A es una chaqueta para el trabajo y el plan B es una chaqueta para el monte, el precio más bajo no indica nada. En superbuy spreadsheet, la primera fila de la comparación no es un importe: es el uso previsto.
Cuando el uso está fijado, la comparación se vuelve mecánica. Misma talla, misma cantidad, mismo destino, misma fecha de consulta. Solo entonces las diferencias de precio, envío y cupón significan algo.
Fijar las variables comunes
Escribe en la parte superior de la tabla cuatro datos que no van a cambiar: uso, talla o medida, cantidad y destino. Si una de las dos opciones no puede cumplir alguno de esos cuatro, no es una alternativa: es otra compra.
La fecha también es una variable común. Si el plan A se calculó con una tarifa de la semana pasada y el plan B con la de hoy, la diferencia puede ser del transporte y no del producto. Anota la fecha de cada dato y, si no coinciden, vuelve a consultar el más antiguo.
Las cinco columnas
Producto. Precio unitario por cantidad, con el descuento que corresponda a esa base.
Transporte. Tarifa consultada, con el embalaje si va aparte. No incluyas aquí servicios que no sean de transporte.
Cupón. Importe descontado y base sobre la que se aplicó. Si no se aplica, escribe cero y explica por qué.
Fecha del dato. La más antigua de las dos columnas, para saber cuánto margen hay.
Total. La suma final, con la moneda indicada y, si hace falta, la conversión a euros con su fecha.
Plan A frente a plan B
| Concepto | Plan A | Plan B |
|---|---|---|
| Producto (2 unidades) | 460 CNY | 520 CNY |
| Cupón aplicado | 0 (no alcanza el umbral) | 52 (base producto) |
| Transporte | 48 CNY | 64 CNY |
| Embalaje | 0 | 12 CNY |
| Total | 508 CNY | 544 CNY |
| Fecha del dato | 12/03/2026 | 12/03/2026 |
El plan B tiene un cupón de 52 y, aun así, cuesta 36 más. La diferencia está en el producto y en el transporte, no en el descuento. Sin las columnas separadas, el plan B parecería mejor porque «tiene cupón»; con la tabla, se ve que el cupón no compensa el gasto adicional.
Qué hacer con los datos que faltan
Si una de las dos columnas tiene un dato pendiente, la comparación no está terminada. Puedes hacerla igualmente, pero marcando el resultado como provisional y usando el escenario más alto para la opción con dudas. Lo que no conviene es rellenar el hueco con una estimación cómoda solo para cerrar la tabla.
Cuando el dato pendiente afecta a una diferencia pequeña, la decisión puede esperar. Cuando afecta a una diferencia grande, hay que resolverlo antes de pagar: un cargo desconocido puede invertir el resultado.
Un truco sencillo: si las dos opciones están a menos de un cinco por ciento de distancia, elige la que tenga los datos más completos. La incertidumbre tiene un coste, y en ese margen pesa más que la diferencia de precio.
Cuándo no comparar
No compares dos artículos que cubren necesidades distintas, dos tallas que no son equivalentes ni dos calidades que no puedes verificar. Tampoco compares un plan con envío rápido y otro con envío estándar si la fecha de llegada es parte del requisito. En esos casos, la comparación se convierte en una forma de justificar una decisión ya tomada.
Si lo que quieres es decidir entre comprar ahora o esperar, la comparación correcta es temporal: el mismo plan con la condición de hoy frente al mismo plan con la condición prevista. Ahí la fecha deja de ser un metadato y pasa a ser la variable principal.
Ejemplo de uso
El plan que gana por el dato que falta
El plan A cuesta 508 y el plan B 544. Pero el plan A tiene un servicio pendiente de confirmar que podría añadir 40. Si se confirma, el plan A pasa a 548 y el B vuelve a ser competitivo. La hoja no decide por ti: muestra el umbral en el que la decisión cambia.
Antes de cerrar cualquiera de los dos planes, pasa por la revisión de la guía previa a la confirmación. Si hay más de un cupón en juego, la guía de acumulación explica cómo ordenar los descuentos sin duplicarlos.
Preguntas frecuentes
¿Puedo comparar dos categorías distintas?
Solo si cubren la misma necesidad y tienen especificaciones equivalentes. Si el uso es distinto, el precio no es comparable aunque la diferencia sea grande.
¿Qué hago si una opción no tiene cupón?
Escribe cero en la columna de cupón y explica el motivo, por ejemplo «no alcanza el umbral». Así la tabla muestra que la ausencia de descuento es un dato, no un olvido.
¿Con cuánta diferencia merece la pena cambiar de plan?
No hay una cifra universal. Si la diferencia es pequeña y una opción tiene datos incompletos, la opción con información más sólida suele ser la decisión más segura.